徐安廬 19 歲拿到 $150 萬融資的公司倒了，第二次創業 Speak 卻做到 10 億美元獨角獸
12 歲上大學、16 歲三學位、19 歲拿到 Thiel Fellowship 和 Google Ventures 投資——然後公司一年內就爆了。徐安廬的第二次創業 Speak，靠著不做遊戲化、先打韓國、找對共同創辦人，做到 $1B 估值。
TL;DR
- ✓ 徐安廬 12 歲進大學、16 歲拿三個學士、19 歲拿到 Thiel Fellowship 和 $150 萬融資——第一家公司不到一年就崩了 (Wikipedia)
- ✓ 第一次創業 Airy Labs 被前員工指控「家族企業式經營、父母過度介入、微管理」(TechCrunch)
- ✓ 第二次創業 Speak，拒絕複製 Duolingo 的遊戲化路線，做到年營收 $1 億+、估值 $10 億獨角獸 (Forbes)
- ⚡ 真正的轉捩點不是「變更聰明」，而是找到互補的共同創辦人 + 選了一個高密度市場（韓國）
- 💬 「天才少年」是詛咒：它吸引資本，但排斥你最需要的組織成熟度
當你的履歷比你的公司更強
12 歲上大學、16 歲三個學位、史丹佛博士班、上過 CBS 和《時代雜誌》——這種履歷創業應該像開掛吧？
✓ 徐安廬在 20 歲之前就有以上全部成就 (Wikipedia)。但他的第一家公司不到一年就散了。
✓ 2011 年，他接受 Thiel Fellowship——矽谷教父 Peter Thiel 給 20 歲以下年輕人 $10 萬，讓他們輟學創業 (Forbes)。他離開史丹佛博士班，創立 Airy Labs 做兒童教育遊戲。✓ 他成為第一個拿到 VC 融資的 Thiel Fellow——Google Ventures 等投資共 $150 萬 (Forbes)。
然後全部崩盤。
✓ 2012 年 2 月，Airy Labs 大裁員。前員工告訴 TechCrunch：公司像家族企業，父母深度介入營運，員工被要求一週七天、每天 10 小時以上工時，管理風格是微管理 (TechCrunch)。✓ 公司無法盈利，最後停滯倒閉 (Hack Education)。
💬 重點不是「天才也會失敗」這種廢話。重點是：聰明和會帶人是完全不同的技能。 你可以 12 歲解微積分，但不代表你知道怎麼授權給一個 30 歲的工程師。
決策一：找一個「不是你」的共同創辦人
✓ Airy Labs 倒閉四年後，徐安廬在 2016 年和 Connor Zwick 共同創立 Speak。Zwick 也是 Thiel Fellow，從哈佛輟學，之前已經做過一家公司（Flashcards+，被 Chegg 收購）(Forbes)。
⚡ 這個組合解決了 Airy Labs 的致命缺陷：徐安廬是技術腦，Zwick 是營運和商業思維。兩個人都無法獨自做出 Speak。
✓ 他們一起偷偷旁聽 UC Berkeley 和 Stanford 的 AI 課，甚至聽了 OpenAI 共同創辦人 John Schulman 的講座，從來沒被抓到 (Forbes)。
💬 多數「二次創業」故事會說「我學到了什麼」。更誠實的版本：徐安廬學到了他不是什麼，然後找了一個是的人。
決策二：先打韓國，不打矽谷
✓ 2018 年，Zwick 去首爾出差，發現一件奇怪的事：整棟大樓都是英語補習班，計程車車頂全是英語教學廣告 (Forbes)。
✓ Speak 選韓國為第一市場，最後做到韓國 #1 教育品牌 (ASU GSV Summit)。
⚡ 韓國不是隨便選的。英語學習需求極剛性、付費意願高、市場高度集中——可以快速迭代。Accel 合夥人 Ben Quazzo 後來稱之為刻意選擇的「沙盒」(Forbes)。
💬 多數新創死於「市場太大」——你以為你在打全世界，其實你同時在打 20 個不一樣的戰場。先把一個高密度市場打穿，比全球散射漂亮得多。
決策三：不做遊戲化，賭「有效性」
✓ Speak 明確選擇不做遊戲化。Zwick 說：「當遊戲化和學習成效拔河時，我們 100% 選學習成效」(TechCrunch)。
✓ Zwick 評價 Duolingo：「那種也教你語言的手機遊戲，本質上是讓你滑手機時心裡好過一點的東西。比較健康的 Candy Crush」(Forbes)。
⚡ 這個產品哲學有代價：Duolingo 2024 年營收 $7.48 億，Speak 是 $1 億+。差距 7.5 倍。Speak 賭的是「真的學會」最終會打敗「感覺在學」——但還沒有定論。
💬 反面也站得住腳：遊戲化讓人打開 app。打都不開，再好的學習成效也是零。Speak 的賭注只有在 AI 家教本身夠吸引人到能獨立驅動留存時才成立。
決策四：用硬指標換資本信任
✓ Speak 融資軌跡：Series B $2,700 萬（OpenAI 領投）→ B-2 $1,600 萬 → B-3 $2,000 萬（估值 $5 億）→ Series C $7,800 萬（估值 $10 億，Accel 領投）。總融資 $1.62 億 (TechCrunch, Bloomberg)。
✓ 1,500 萬+ 下載、日均使用 10-20 分鐘、500+ 企業客戶（KPMG、HD Hyundai）(Forbes)。
💬 經歷過 Airy Labs，徐安廬知道「沒有數字的資本」長什麼樣。這次每一輪融資背後都有硬指標。
FORKED Scorecard：二次創業的體質檢查表
拿來自評「你這次創業是不是真的比上次更像一家公司」。
| 維度 | 分數範圍 | 徐安廬的分數 |
|---|---|---|
| 共同創辦人互補度 | 1-10 | 9 — CTO + 營運 CEO，認識四年才合夥 |
| 市場密度 | 1-10 | 9 — 韓國：英語學習付費意願全球頂尖 |
| 產品立場 | 1-10 | 8 — 「有效性 > 遊戲化」是真立場，不是口號 |
| 資本紀律 | 1-10 | 8 — 每輪融資都有營收/使用指標背書 |
| 失敗整合度 | 1-10 | 7 — 解決了管理問題，但個人敘事仍偏「天才」框架 |
| 總分 | /50 | 41/50 |
反常識發現
所有人都在講徐安廬是「天才少年」。這個框架藏住了真正的教訓。
真正的規律是：「天才」標籤吸引資本和媒體，但排斥你最需要的組織謙遜。 Airy Labs 能拿到錢，因為天才故事好賣。它失敗了，因為天才故事讓所有人——創辦人、家人、投資人——都覺得可以跳過無聊的部分：聘有經驗的人、跟家庭設界線、建回饋迴路。
Speak 成功不是因為徐安廬變更聰明了，而是他找了搭檔、選了戰場、選了一個強迫紀律的產品哲學。
隱藏代價
✓ Speak 主要建構在 OpenAI 的模型上。OpenAI 既是投資人也是技術供應商 (TechCrunch)。
⚡ 這是雙重依賴：如果 OpenAI 漲 API 價格，Speak 的單位經濟模型會一夜改變。如果競品拿到更好的模型（例如 Duolingo 自建），Speak 的差異化就會縮小。
還有 Duolingo 這頭大象：$7.48 億 vs $1 億。7.5 倍差距不是靠「我們比較認真」就能追上的。
另一個沒人談的：✓ 徐安廬曾說遺憾自己不會說中文——父母的語言 (天下雜誌)。這是真實的個人動機。但 Speak 到現在還沒推出中文作為學習語言。
What Would You Do?
你的第一次創業公開失敗了。你 24 歲，「天才」標籤現在是負擔不是資產。你的下一步？
FAQ
Q: Speak 是什麼？
A: AI 驅動的語言學習 app，主打口說練習——讓你開口跟 AI 對話，而不只是背單字。使用 OpenAI 模型做語音辨識和 AI 家教。
Q: Speak 跟 Duolingo 差在哪？
A: Duolingo 強調遊戲化（連續打卡、點數、排行榜）。Speak 強調口說練習和發音矯正。Speak 創辦人直接說 Duolingo 是「比較健康的 Candy Crush」。
Q: Speak 融了多少錢？
A: 總計 $1.62 億。2024 年 12 月 Series C $7,800 萬，估值 $10 億，Accel 領投，OpenAI 參投。
Q: Airy Labs 怎麼了？
A: 徐安廬的第一家公司（2011），做兒童教育遊戲，拿了 Google Ventures 的錢。不到一年大裁員、管理爭議，最後關門。
Q: 為什麼 Speak 先打韓國？
A: 韓國英語學習需求極剛性、付費意願高、市場集中，可以快速驗證產品。先打穿一個市場再擴張。
Q: Speak 賺錢了嗎？
A: 年化營收突破 $1 億，但沒有公開是否獲利。
Q: Speak 支援哪些語言？
A: 六種：英語、韓語、西班牙語、日語、法語、義大利語。中文目前不在內。
Q: Thiel Fellowship 是什麼？
A: Peter Thiel 創立的計畫，給 20 歲以下年輕人 $10 萬輟學創業。Speak 兩位共同創辦人都是 Thiel Fellow。
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Sources
- Wikipedia — 徐安廬
- TechCrunch — Airy Labs 大裁員 (2012)
- Forbes — 徐安廬拿到 $150 萬融資 (2011)
- Forbes — Thiel Fellows 後來怎麼了 (2017)
- Hack Education — Airy Labs 失敗分析 (2012)
- Forbes — Speak 如何挑戰 Duolingo (2025)
- TechCrunch — Speak $78M 融資達 $1B 估值 (2024)
- Bloomberg — Speak 估值翻倍至 $10 億 (2024)
- ASU GSV Summit — Andrew Hsu
- 天下雜誌英文版 — 徐安廬遺憾不會說中文 (2024)
- Business Insider — Airy Labs (2011)
- Y Combinator — Speak 公司頁面
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